Bien gérer les conflits au travail

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Les raisons d’un conflit peuvent être nombreuses : divergences sur la répartition des tâches, sur leur exécution, ou encore divergences liées à une personnalité ou un style. Comme il est inévitable que des conflits éclatent sur le lieu de travail, il
est important de savoir les gérer. Si vous évitez un conflit qui nécessiterait une action rapide et décisive, ou encore si vous avez un comportement agressif alors que vous auriez besoin du soutien de votre interlocuteur, vous pouvez aggraver la
situation.

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Description

Les raisons d’un conflit peuvent être nombreuses : divergences sur la répartition des tâches, sur leur exécution, ou encore divergences liées à une personnalité ou un style. Comme il est inévitable que des conflits éclatent sur le lieu de travail, il
est important de savoir les gérer. Si vous évitez un conflit qui nécessiterait une action rapide et décisive, ou encore si vous avez un comportement agressif alors que vous auriez besoin du soutien de votre interlocuteur, vous pouvez aggraver la situation.

Un conflit non résolu peut s’accentuer et ralentir votre productivité si vous passez davantage de temps à vous soucier du conflit qu’à atteindre vos objectifs. Souvenez-vous également que les coûts d’un conflit prolongé peuvent être élevés : émotions négatives, communication impossible et stress.