Description
L’un des objectifs principaux d’un responsable consiste à faire évoluer ses collaborateurs directs. Ceci implique de non seulement coordonner leur travail de manière à atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise, mais aussi de les responsabiliser et de leur offrir des opportunités afin qu’ils atteignent leurs propres objectifs d’évolution professionnels.
Cet ebook présente l’importance et les avantages, en tant que responsable, de l’évolution de vos collaborateurs directs, ainsi que les stratégies tactiques pour y parvenir. Spécifiquement, il s’agit d’examiner les étapes requises pour évaluer les besoins d’évolution de vos employés en différentiant les demandes individuelles.
Vous y découvrirez également l’importance et les méthodes de création d’un plan d’évolution avec vos employés, en fonction de leurs demandes individuelles, des manières de soutenir ce plan d’évolution en créant des opportunités d’entraînement et d’augmentation des compétences et des capacités. Enfin, cet ebook présente des manières de continuer à soutenir les employés via le suivi et le contrôle, ainsi que par des avis continus et rapides.
CONTENU
AVANT PROPOS
INTRODUCITON
Chapitre I : Évaluation des besoins d’évolution de vos collaborateurs directs
- Avantages de l’évolution des collaborateurs directs :
- Évolution efficace des collaborateurs directs
Chapitre II : Opportunités de grandir pour vos collaborateurs directs
- Évolution des collaborateurs directs :
- Préparation de la réunion
- Conduite de la réunion
- Accord sur un plan d’évolution Opportunités d’évolution
Chapitre III : Soutien de l’évolution de vos collaborateurs directs
- Évolution des collaborateurs directs
