Les bonnes pratiques de la gestion des talents

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Ce cours permet de clarifier le rôle clé de la gestion des talents dans le fonctionnement optimal d’une entreprise. Il présente et définit la gestion des talents, en décrivant les concepts clés y afférents. Il souligne également pourquoi une gestion efficace des talents est si importante. En outre, ce cours identifie les activités clés associées à la gestion des talents et décrit les rôles joués par les responsables dans la mise en œuvre d’une stratégie de gestion des talents.

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Description

Les personnes talentueuses sont toujours recherchées. Les entreprises dépendent de plus en plus de spécialistes et d’experts et doivent rivaliser avec davantage d’acharnement pour attirer les personnes compétentes.

La gestion des talents est un processus continu qui implique d’identifier, d’acquérir, de faire évoluer et de retenir les talents pour une entreprise.

Dans ce cours, vous allez apprendre pourquoi la gestion des talents est importante et quels sont ses avantages, vous découvrirez également les quatre composants clés de la gestion des talents : la planification, l’acquisition, l’évolution et la rétention des talents

Ce cours vous aidera également à identifier et remplir votre rôle dans la gestion des talents. Cela implique de mettre en œuvre des stratégies vitales de recrutement, de motivation et d’évaluation des talents, ainsi que de créer environnement de travail favorable dans lequel les talents peuvent s’épanouir.

 

CONTENU

AVANT PROPOS

INTRODUCTION

Chapitre I : Importance de la gestion des talents

  1. Qu’est-ce que la gestion des talents
  2. Pratiques de gestion des talents
  3. Défis de l’environnement professionnel
  4. Avantages clés

Chapitre II : Composants de la gestion des talents

  1. Propriété de la gestion des talents
  2. Planification des talents
  3. Acquisition des talents
  4. Évolution des talents
  5. Rétention des talents

Chapitre III : Rôles du responsable dans la rétention des talents

  1. Motivation des talents
  2. Evaluation des performances
  3. Création de l’environnement adéquat